Un monde meilleur par le leadership et une communication efficace.

Faire tout mon possible pour aider les humains (leaders évangéliques et d’organisations caritatives à saisir l’essence des concepts de leadership et de communication dans un contexte de crise mondiale et susciter le changement que  nous souhaitons tous voir dans les communautés.

La méthodologie se définit comme le chemin par lequel on passe pour aboutir à une fin. Pour tout besoin de formation, de conférence ou de coaching, une évaluation diagnostique est nécessaire en vue de déterminer les besoins réels de formation des intéressés.

À cet effet, un formulaire de préformation sera rempli par les intéressés. L’analyse de ce document nous permettra de déterminer par où commencer.

L’humilité 

« L’humilité précède la gloire. L’orgueil précède la chûte »,  nous dit la Bible. L’une des qualités indispensables d’un leader qui réussit est l’humilité. Ayant grandi dans un environnement où beaucoup de mes proches agissaient toujours avec humilité, j’ai adopté ce concept comme vecteur incontournable. C’est un choix à la fois intelligent et stratégique pouvant m’aider à devenir la personne que j’ai toujours rêvé d’être. Mes recherches dans le domaine m’ont permis de découvrir que les vrais leaders sont ceux sur qui les gens peuvent compter. Ils font ce qu’ils disent, et disent ce qu’ils font. Il n’y a pas de fausseté à leur parole. Leur engagement est aussi fort que le chêne. Leur Oui est un Oui et leur Non un Non. Ils sont axés sur la communauté et croient que la meilleure façon de diriger et de rassembler les gens est de le faire avec un haut niveau d’intégrité où chaque personne est claire quant à ses rôles, ses devoirs et ses objectifs au sein de l’équipe. Tout leader voulant réussir doit adopter le concept d’humilité qui est vital pour un grand leadership parce qu’il authentifie l’humanité d’une personne et prend en compte les recommandations de ses pairs pour grandir et obtenir de meilleurs résultats.

Le sens du service

En matière de leadership, le concept de service est d’une importance capitale. Jésus déclara et je cite : « Celui qui veut être grand doit servir d’abord ». Dès qu’un leader comprend pleinement ce concept en se mettant à la disposition des autres, il commence à grandir personnellement dans son leadership.

Quelques décennies plus tard, Robert K. Greenleaf va reprendre la même réflexion de Jésus pour définir le leader comme un dirigeant qui est le serviteur d’abord. « Cela commence par le sentiment naturel que l’on veut servir, servir en premier », a écrit Greenleaf.

Durant toute ma vie, deux des questions pertinentes que je me suis toujours posé sont les suivantes : Comment puis-je m’améliorer et aider les autres à devenir meilleurs ? Qu’est-ce que je peux faire pour contribuer à la croissance de mon organisation? Ceci est devenu une seconde nature en moi et j’aimerais surtout souligner que les grandes opportunités que j’ai eues sont le résultat des services rendus aux autres. C’est ce qui m’a conduit dans le leadership. J’avais toujours compris que je pouvais aider les autres à résoudre certains problèmes liés à la discipline personnelle, la procrastination, le manque de vision, leur venir en aide par la formation, les conférences et le coaching individuel et de groupe.

Le Dr Albert Schweitzer a déclaré :

Je ne sais pas quel sera votre destin, mais je sais une chose :

« Pour être heureux, il faut absolument chercher et trouver un moyen de servir.

Peut-être que le service et le sacrifice sont les cotisations que nous payons pour le privilège de vivre. »

L’intégrité

L’intégrité est de faire ce qui est juste même quand personne ne te regarde. L’intégrité consiste à se vouer tout entier, et en toute sincérité, à une bonne cause peu importe le prix à payer. C’est aussi la fondation du Leadership. Travailler dans le leadership, le coaching et la formation requiert de l’intégrité pour continuer et gagner la confiance des autres. Je m’engage à vivre dans l’intégrité comme clé incontournable à mon influence en tant que leader. Je comprends que ce n’est qu’en gagnant la confiance des autres que je pourrai continuer à les influencer positivement.

L’amour

Est-ce que je veux que mon dirigeant use toute son attention, sa patience et sa bienveillance à mon égard  en vue de m’encourager ?

Est-ce que je veux qu’il se montre authentique et respectueux envers moi en faisant montre de sollicitude et d’engagement ?

Est-ce que je veux  qu’il soit indulgent et disposé à me fournir des conseils susceptibles d’éveiller mon sens de responsabilité et de fidélité ?

Tu paries que je veux un dirigeant pareil. Donc, la règle d’or dit comment je dois me comporter envers ceux que je dirige. Tout comme je voudrais être traité, c’est ainsi que je dois toujours m’efforcer à traiter les autres.

Quand on aime les autres, on se sacrifie pour les aider. Ma passion pour le leadership est déclenchée par l’amour que je ressens pour les autres au point de vouloir les aider à réussir, à impacter leur milieu et à se sentir redevables à leur entourage.